Jums vajadzīgs īpašs darbinieks TOP vai speciālista amatam, kurš ir piemērots tieši Jūsu vakancei, tieši Jūsu uzņēmumā?
Ja uzņēmumam ir jāaizpilda vadītāja vai viena no galveno speciālistu vakancēm, parastā personāla atlase vairs nedarbojas pietiekami labi. Vadītājs vai “spečuks” zina, ko viņam prasīs intervijā un ko darba devējs gribēs dzirdēt. Šajā gadījumā ir jāņem vērā uzņēmuma specifiku, globālos mērķus un uzdevumus, vadības metodes vai stilu, atmosfēru kolektīvā, un daudz citus jauna darbinieka integrācijas aspektus.
Tāpat jāzina visu par kandidātu, viņa atbilstību uzņēmumam. Šeit ļoti liela nozīme ir psiholoģijai un pieredzei, darbinieka atbilstībai ļoti subjektīviem īpašnieka vai vadītāja atlases kritērijiem, kurus reizēm ir pat ļoti grūti definēt. Milzīga loma ir pašu darba dēvēju izpratnei par gaidāmajiem rezultātiem, līdz ar to arī projekta dizainam. Kādus jautājumus uzdot, kā „izvilkt” no kandidāta patiesību par darba pieredzi, konfliktiem, panākumiem un neveiksmēm? Te bieži vietā ir nestandarta, kreatīvas pieejas, speciālie testi, agresīvā stila intervijas utt.